A Bridge Budapest nagyon büszke a Balabitra, hogy ilyen elkötelezetten állnak ki a Bridge missziója mellett. Sok sikert kívánunk nekik a tőkeinjekció utánra! A következőkben a Balabit alapítója, Györkő Zoltán válaszol aktuális kérdéseinkre. Bridge Fund és a Balabit: https://vimeo.com/237836904
Bejelentkezés Kitöltötték Blog
Digitális transzformáció, elkötelezettség: ez mind a Balabit, de mi változik a felvásárlás után?
A Bridge Budapest nagyon büszke a Balabitra, hogy ilyen elkötelezetten állnak ki a Bridge missziója mellett. Sok sikert kívánunk nekik a tőkeinjekció utánra! A következőkben a Balabit alapítója, Györkő Zoltán válaszol aktuális kérdéseinkre. Bridge Fund és a Balabit: https://vimeo.com/237836904

Fölvásárolták az egyik legsikeresebb magyar tech céget. Miért kellett eladni a Balabitot? Milyen konkrét napi változást jelent ez nálatok a működésben? Miként változik a dolgozók élete a cégnél?

 A Balabit felvásárlása a vállalat és az általa fejlesztett technológiák fejlődésének egy következő és sikeres lépése. A Balabit 2000-ben történt alapítása óta rendkívül intenzíven növekedett sokáig teljesen organikus módon tudott a régió legdinamikusabban fejlődő technológiai vállalatai közé tartozni, 2014 után pedig külső tőke bevonásának segítségével gyorsult tovább a fejlődése. A Balabit jelenleg 250 munkatársat foglalkoztat, helyi képviselettel rendelkezik New York-ban, Párizsban, Münchenben, Moszkvában és Londonban a budapesti és veszprémi fejlesztőközpont mellett. Globális viszonteladó hálózatának köszönhetően pedig termékeit a világ legnagyobb vállalatai és szervezeti használják. Az akvizíció révén, mely során a 600 főt foglalkoztató amerikai One Identity-vel olvad össze a vállalat egy nagyobb és szélesebb termékportfóliót, magasabb szolgáltatási szintet biztosítani képes szervezet jön létre, nagyobb piaci részesedéssel. Természetesen a legalább egy évig tartó integrációs folyamat hoz majd változásokat, de a cél, hogy bővüljön a hazai fejlesztőközpont a jövőben, amellett, hogy a cég kultúráját és az általa vallott értékeket megtartva építkezzünk tovább.



IT biztonságban utaztok. Manapság rengeteg online betörésről, adatlopásról lehet szinte hetente hallani. Hogyan tartható fenn az emberek figyelme, veszélyérzete, nem kontraproduktív-e az edukáció, ha ennek következtében a felhasználók esetleg azt érzik, hogy szinte teljesen reménytelen a versenyfutás a visszaélések elkövetőivel?

 Az összes iparágban zajló digitális transzformációnak köszönhetően az IT-biztonság mind fontosabbá és fontosabbá válik. A legnagyobb szerepe éppen az edukációnak van, hiszen a kiberbűnözők ma már az esetek nagy részében nem számítógépeket, hanem felhasználókat támadnak különböző megtévesztésen alapuló módszerekkel, annak érdekében, hogy hozzáférést szerezzenek az informatikai rendszerekhez. Ha ez sikerült, akkor a biztonságtechnikai megoldások egy jelentős része már tehetetlen. Éppen ezért a biztonságtudatosság oktatása (hogyan kezeljük a jelszavakat, milyen oldalakat, csatolmányokat nyissunk meg, stb.) nagyon sokat segít, de ez sem teljes garancia. Éppen ezt a rést hivatottak a mi technológiáink betömni. Olyan megoldásokat fejlesztünk, amelyek a felhasználói viselkedéseket és az aktivitásokat monitorozzák, és akár egy eltérő gépelési dinamikából, vagy egérmozgatásból képesek megállapítani, ha illetéktelen hozzáférés történik, vagy valaki a megszokott munkavégzésétől eltérő dolgot csinál. Ezzel valós időben tudjuk felismerni és ezt követően megakadályozni a visszaéléseket.  


Éppen a napokban, hetekben merült fel több, nemzetközileg tulajdonolt, ám általunk magyarnak tekintett vállalkozással kapcsolatban, hogy a külföldi tulajdonos megkérdőjelezhető üzleti húzásaival kapcsolatban visel-e üzleti felelősséget, kell-e tartania imidzs-vesztéstől, vagy kommunikációs krízistől. Noha esetetekben természetesen nincs ilyesmiről szó, de Vállalható Vállalkozásként van-e elvi forgatókönyvetek az ilyen helyzetekre? 

Fontos volt számunkra a felvásárláskor, hogy egy olyan céggel állapodjunk meg, mely mentalitásban, kultúrában hasonló értékeket képvisel. A One Identity kapcsán ebből a szempontból egy jó tulajdonosra találtunk. A Balabit alapítói, akik eddig is a cég menedzsmentjében dolgoztak továbbra is szerepet vállalnak majd a cég életében, és a magyar fejlesztőközpont vezetőiként funkcionálnak. Az a feladatunk, hogy az integráció során és azt követően is a legjobb lehetőségeket biztosítsuk a munkatársainknak, és az általunk kialakított értékek a jövőben is fennmaradjanak, gazdagodjanak.

2018-02-01
Szerző: Vállalható Vállalkozás